Пути финансового оздоровления предприятия

Процедура банкротства очень трудоемкая и длительная, она состоит из нескольких этапов, одним из них является финансовое оздоровление. Этот этап является одним из самых важных, его основная задача – найти пути финансового оздоровления предприятия, восстановить платежеспособность с целью погасить имеющуюся задолженность перед кредиторами. Чтобы определиться, как широко затронул финансовый кризис компанию, следует провести анализ балансовых нормативов и производственных показателей. Возможно, после анализа ситуации внутри предприятия выяснится, что восстановление платежеспособности нецелесообразно.

Задача финансового оздоровления

На этапе конкурсного производства разрабатывается график погашения кредиторской задолженности. Если должник не в состоянии возместить требования кредиторов, то вводится план финансового оздоровления, его цель – найти возможные пути восстановления платежеспособности и проанализировать финансовое состояние предприятия. Разрабатывать методы финансового оздоровления предприятия входит в обязанности управленца, учредителя или собственника имущества. Все указанные субъекты вправе заявить о своих планах на первом кредиторском собрании и подать ходатайство в суд об открытии процедуры оздоровления. Порядок подачи ходатайства регламентирован статьей 77 ФЗ №127. Если суд примет резолюцию об утверждении ходатайства заявителя, то на повторном собрании утверждается план фин. оздоровления.

Разработанный план должен содержать обоснование возможности удовлетворения претензий со стороны кредиторов, который составлен в соответствии с очередностью погашения. То есть финансовый план является подтверждением того, что компания-должник способна восстановить свое финансовое положение за счет ведения своей деятельности.

Порядок проведения торгов при банкротстве

Основные мероприятия

В первую очередь руководством разрабатывается стратегия и тактика финансового оздоровления предприятия, которые включают в себя выполнение таких мероприятий:

• смена руководителей отдельных цехов и филиалов на более компетентных;
• сокращение ставок, в том числе руководящих должностей;
• принятие жестких мер по контролю производственных затрат;
• ликвидация убыточных цехов и филиалов;
• действия по расширению сферы сбыта продукции, поиск новых покупателей.

Наряду с вышеперечисленными задачами руководство компании обязано направить все свои усилия на проведение активной маркетинговой политики.

Методы стабилизации

Предугадать возможное банкротство можно, проанализировав финансовую ситуацию на предприятии за несколько прошлых отчетных периодов. Если показатели говорят о стабильном ухудшении положения – это повод предпринимать стабилизационные методы. Формы финансового оздоровления – это действия по урегулированию и восстановлению экономического механизма. Они включают в себя проведение таких мероприятий:

1. На основании анализа оборотных документов и финансовых отчетов определяются влияющие негативные факторы. Они разделяются на внешние и внутренние. К внешним можно отнести влияние экономического кризиса, убыточные взаимоотношения с контрагентами и т.д. К внутренним относятся неэффективность действий руководящего состава, конфликтные отношения между структурными подразделениями и т.д. Основная задача первого этапа оздоровления заключается в поиске причин дестабилизации экономического положения на предприятии и нахождение путей их ликвидации.
2. Формируется прогноз экономического состояния и рассматривается возможность и пути выхода из финансового кризиса. Основная задача данного мероприятия по финансовому оздоровлению предприятия – это оценка потенциальной возможности наладить экономический механизм внутри компании. В данном случае во внимание берется только внутренние резервы предприятия, способные восстановить платежеспособность без участия внешних факторов.
3. Разработка и формирование программы санации. Этот этап характеризуется определением конкретных целей и методов по улучшению финансовой ситуации. Для этого проводится анализ всех активов предприятия. Это – ОС, незавершенное строительство, материалы, товары, производственный инвентарь, готовая продукция. Также учитываются лицензии, патенты, НМА, коммерческие сети.

Все вышеперечисленные виды финансового оздоровления, предусмотренные законом о несостоятельности, осуществляются с целью существенного изменения деятельности предприятия-должника. Одним из наиболее существенных мероприятий является переквалификация производственной деятельности, например, выпуск новой продукции. Также повысить платежеспособность может заключение договоров о реструктуризации имеющихся за кампанией долговых обязательств, диверсификация потребителей и поставщиков.