Дифференциация заработной платы

Поделиться:
Дифференциация заработной платы

Различие или дифференциация в зарплате – установление разных ставок для групп сотрудников. Процедура обычно обусловлена влиянием 3 факторов:

  • разный уровень образования, квалификации, ответственности
  • отличия в производительности и темпах роста труда
  • дифференциация доходов на душу населения в зависимости от региона

Именно дифференциация заработной платы позволяет использовать трудовые ресурсы страны с наибольшей эффективностью.

Дифференциация заработной платы

Отраслевая и профессиональная мобильность труда – важные характеристики рабочей силы. Именно дифференцированный подход способен существенно повысить производительность. Но не вызывают ли различия в оценке результатов работы социальную несправедливость и неравенство, которые обусловлены расовой и/или половой принадлежностью, другими видами дискриминации.

Виды заработной платы

Неоправданная дифференциация оплаты труда может быть обусловлена нежелательным злоупотреблением властью монополистами, в роли которых зачастую выступают крупные компании и профсоюзы. Подобная практика крайне негативно сказывается на качестве использования имеющихся в данном регионе трудовых ресурсов.

Негативные факторы развития дифференциации зарплаты

Существует 2 наиболее существенных параметра, сдерживающих разумный процесс дифференциации заработной платы в России:

  • Профессиональная мобильность

Вполне логично, если рабочие одного и того же коллектива, но разной профессиональной подготовки и отличных рабочих качеств будут получать за свой труд по-разному. Для этого логично вводить поощрение в виде дополнительных выплат сверх основной заработной платы. Если этого не происходит, более квалифицированный сотрудник не видит стимула к использованию всех своих возможностей, а работает наряду с общей массой.

Если зарплата выпадает  на выходной день

С другой стороны, бывают случаи, когда для повышения производительности труда, работнику не хватает профессиональных знаний. Приобретение нужной квалификации, основанной на актуальных требованиях, невозможно без существенных инвестиций в «человеческий капитал». Разве рабочий или служащий среднего звена может самостоятельно покрыть расходы на коммерческое образование. Скорее всего, ему понадобиться помощь работодателя.

Недостаточная информированность о спросе на рабочую силу иногда заставляет работника соглашаться на должность более низкой квалификации или отличной от своего основного профессионального профиля. Подобный подход в целом снижает эффективность использования рабочей силы, так как лучший сотрудник мог бы принести пользу на другом месте работы, если бы владел информацией о нем. Большая информационная открытость о рынке труда положительный фактор производительности.

Наибольший вред развитию рынка труда наносит дискриминация по национальному признаку. Не секрет, что лучшие места всегда и везде за редким исключением предназначены для коренного населения страны. Мигранты, беженцы, соискатели без гражданства, каким бы ни был уровень их образования и умения, вынуждены соглашаться на менее квалифицированный труд и более низкую зарплату для того, чтобы иметь возможность жить в выбранной ими стране.

  • Территориальная мобильность

Дифференциация заработной платы иногда просто невозможна из-за необеспеченности регионов необходимым муниципальным жильем, ограниченностью рынка жилья, недоступностью ипотеки. В некоторых регионах существующий спрос на рабочую силу определенной квалификации не может быть удовлетворен из-за введенных административных ограничений на регистрационные действия по месту жительства или неэффективными методами помощи со стороны службы занятости или биржи труда.

Оставить комментарий