Аккордная система оплаты труда

Поделиться:
Аккордная система оплаты труда

Существуют сферы деятельности, в которых выполненные сотрудниками задачи нельзя оценить в количестве произведенных товаров или отработанных часов. Нужен комплексный подход, который с трудом поддается количественным оценкам. В этих ситуациях используется аккордная система оплаты труда, представляющая собой особую разновидность сдельной.


Что это такое?

Аккордная система – это особая схема выплаты жалования, подразумевающая вознаграждение не за отдельную выполненную задачу или созданную единицу продукции, а за завершение работ в комплексе. Например, сотрудники получают зарплату за возведенное здание, постановку спектакля, написание учебника, пуск новых производственных мощностей и т.д.

В трудовом соглашении специалистов четко прописывается требуемый результат проекта, необходимые показатели качества, дедлайн реализации поставленных целей и окончательная сумма оплаты. Система может использоваться по отношению к отдельным сотрудникам или целым бригадам, собранным из инженеров, разнорабочих, управленцев и т.д.

узнайте также Как и зачем производить анализ фонда оплаты труда

Когда нужна аккордная оплата труда?

Использование системы необходимо тогда, когда труд специалистов нельзя оценить ни в единицах продукции, ни в часах, проведенных на рабочем месте. Нужно реализовать единый проект, который нет смысла дробить на отдельные задачи. Для этого нужно участие профессионалов разной направленности.

Аккордная зарплата чаще всего применяется, если:

  • реализуемый проект разовый, его повторение не планируется (запуск производственных мощностей, починка машин и т.д.);
  • возникли чрезвычайные обстоятельства, которые могут повлечь остановку производства: пожар, наводнение, поломка важного оборудования;
  • работа имеет авральный характер (организация не успевает выполнить взятые на себя обязательства, за что ей грозят штрафные санкции).

С помощью аккордной системы удобно оценивать труд творческих людей: написание романов, постановку спектаклей, создание дизайн-проектов помещений и т.п.

Важные нюансы системы

При применении аккордного метода работодатель должен строго соблюдать нормы закона. Важно учесть следующие нюансы:

  • Все аспекты взаимоотношений с сотрудником нужно зафиксировать в трудовом договоре – срочном или бессрочном.
  • Заработная плата, согласно ТК РФ, должна перечисляться как минимум дважды в месяц. Если проект носит долгосрочный характер, следует предусмотреть систему авансов или поэтапную приемку результатов – это поможет соблюсти закон.
  • Организация должна перечислять подоходный налог и страховые взносы за каждого «аккордного» сотрудника.
  • Ежемесячная зарплата не может быть меньше установленного в регионе минимального уровня. Ее размер должен быть подтвержден расчетами, тарифами, сметами или другими документами.

Соблюдение сроков зависит не только от добросовестности сотрудников, но и от действий компании. Поэтому недопустимо лишать их дополнительных поощрений за срывы дедлайнов, произошедшие по вине работодателя.

Преимущества и недостатки аккордного метода

Важный плюс аккордной системы перед сдельной и повременной – высокая мотивация каждого члена трудового коллектива в успешном выполнении работы, широкий простор для творчества и реализации интересных разработок, благоприятные условия для использования наиболее эффективных методов достижения поставленных задач.

Наряду с преимуществами имеются серьезные недостатки, которые важно учитывать при внедрении аккордной системы. Стремление к скорейшему завершению проекта может отрицательно влиять на качество работ, вести к перерасходу материалов, несоблюдению норм оплаты труда.

Чтобы избежать неблагоприятных последствий, работодателю следует использовать меры контроля и стимулирования. Так, широко применяется аккордно-премиальная система, подразумевающая дополнительное поощрение сотрудников за высокое качество работ, экономный расход материалов, соблюдение сроков.

Оставить комментарий